从字节游戏再启航谈组织架构调整合规风险

据网络消息，前完美世界游戏业务总裁张云帆近日已加入字节跳动，任游戏业务的第一负责人，向字节跳动人力资源负责人华巍汇报。字节跳动游戏业务经过之前的收缩调整，又再次启航。在这样的背景下，本文介绍其中可能涉及的组织架构调整问题，供游戏行业企业参考。

5月31日，华巍和张云帆代表字节跳动游戏业务发出内部信，对游戏业务复盘总结：“战略上，要聚焦，聚焦可以给团队提供稳定的预期和环境；组织管理和激励机制上，要采用符合游戏行业实践的方法。我们要改进我们的战略和管理。”[1]

实现聚焦战略、采用符合游戏行业实践的组织管理和激励机制方法，依照行业惯例，可能引发组织架构调整。从劳动用工的角度，主要涉及两个方面：一个是调岗；另一个是解除劳动合同。

公司组织架构调整，需要对员工进行岗位调整。通常情况下，公司应与员工进行充分沟通，将公司的使命与愿景传达给员工，从而使得员工能够接受公司的安排，到新的岗位开展工作，与公司共同成长，再度启航。

如果公司与员工沟通未能达成一致，则可能涉及到公司单方调岗的问题。对此，公司应注意查明是否有关于单方调岗的规章制度规定或劳动合同约定。同时，要注意调岗的业务必要性，以及新岗位与员工技能的匹配度、薪资待遇的合理性等情形，避免出现歧视性和侮辱性的安排。

公司组织架构调整，也会涉及解除劳动合同的问题。对于组织架构调整，是否构成“客观情况发生重大变化”，各地的接受尺度并不相同。

在北京地区，这些情形一般属于“劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化”：（1）地震、火灾、水灾等自然灾害形成的不可抗力；（2）受法律、法规、政策变化导致用人单位迁移、资产转移或者停产、转产、转（改）制等重大变化的；（3）特许经营性质的用人单位经营范围等发生变化的。

在上海地区，法院在坚持客观性判断标准的基础上，还会进一步结合个案的具体情况，判断组织架构调整，是否属于“客观情况发生重大变化”。

因此，游戏行业的公司在实施新战略时，需要注意充分识别组织架构调整合规风险。先进行专业评估，再开展相关工作。